Rémunération globale · PME québécoises et grandes entreprises

Rémunération globale et structure salariale pour votre PME

Vous cherchez un consultant en rémunération pour votre PME? Mélanie Cadotte et l’équipe Wiimag vous accompagnent pour analyser vos pratiques, bâtir votre structure salariale et clarifier vos règles de progression.

Un accompagnement humain · Plus de 20 ans d’expérience RH

Une structure pour guider vos décisions salariales

Fixer un salaire à l’embauche, reconnaître une progression ou préparer les augmentations : appuyez vos décisions sur des repères clairs et des données pertinentes.

Comprendre votre réalité

Analyser vos emplois et vos salaires

Nous examinons les responsabilités, les exigences des emplois et la rémunération actuelle. Les données comparatives de marché pertinentes éclairent le positionnement salarial recherché pour votre entreprise.

Diagnostic et positionnement

Établir des repères

Construire vos échelles salariales

Nous définissons avec vous les classes d’emplois, les fourchettes salariales et les règles de progression. Vous disposez d’un cadre pour l’embauche, les promotions et les révisions salariales, selon vos moyens.

Structure et progression

Intégrer l’équité salariale

Relier votre structure à vos obligations

Nous examinons la cohérence de votre structure avec l’évaluation des emplois et les écarts salariaux à analyser dans votre démarche d’équité salariale. Les travaux requis sont précisés selon votre situation.

Équité et cohérence

La structure salariale au cœur de votre rémunération globale

La rémunération globale comprend le salaire et les autres éléments de l’offre employeur : bonis, avantages sociaux, contributions à la retraite et avantages non monétaires, comme la flexibilité et les possibilités de développement. Ces composantes contribuent ensemble à l’attraction et à la fidélisation des employés.

Notre accompagnement en rémunération globale s’appuie sur l’analyse des emplois, le positionnement salarial, les échelles et les règles de progression. Nous vous aidons à établir des repères cohérents avec votre budget et votre réalité, en tenant compte de votre démarche d’équité salariale.

Faites de la rémunération un moteur de confiance

Des critères compréhensibles et des décisions documentées favorisent l’équité, la transparence et la confiance. Une structure salariale vous aide à expliquer vos choix, à repérer les écarts et à suivre l’évolution des salaires.

Trois collègues échangent avec attention et confiance autour d’un document.
Trois changements pour mieux gérer la rémunération
Pratique à faire évoluerPratique à privilégier
Se fier à l’intuition ou aux négociations individuelles pour fixer les salaires.
Utiliser l’évaluation des emplois, les données de marché et des critères de rendement documentés pour éclairer les décisions.
Réfléchir à la rémunération seulement une fois par année ou lorsqu’un départ se profile.
Suivre la rémunération dans le temps et clarifier les perspectives de progression pour soutenir le bien-être financier et la confiance.
Aborder l’équité salariale et la transparence uniquement comme des questions réglementaires.
Reconnaître leur contribution à une culture de respect, à l’attraction des talents et à leur fidélisation.

Votre conseillère en rémunération, une équipe pour avancer

Mélanie Cadotte
CRIA · Membre de l’Ordre des CRHA

Mélanie Cadotte

Avec plus de 20 ans d’expérience RH, Mélanie et l’équipe Wiimag accompagnent les PME québécoises et les grandes entreprises avec une approche rigoureuse et humaine. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux pour construire des outils que votre équipe pourra utiliser au quotidien.

Analyse des données dans la plateforme Wiimag

La technologie au service de vos décisions

Notre équipe s’appuie sur la plateforme Wiimag pour structurer vos données et soutenir les analyses. Des renseignements RH actualisés et des comparaisons de marché pertinentes permettent de mieux éclairer vos décisions.

Nous vous aidons aussi à clarifier vos pratiques : critères de progression, reconnaissance du rendement et suivi des changements. La technologie soutient cette démarche, avec un accompagnement humain à chaque étape.

De vos besoins à une structure utilisable

  1. Nous précisons vos besoins

    Nous échangeons sur votre entreprise, vos emplois, vos défis de rémunération et l’état de votre démarche d’équité salariale pour définir le mandat.

  2. Nous concevons votre structure

    Nous analysons les données convenues, élaborons les échelles et les règles de progression, puis examinons avec vous les scénarios et leurs implications.

  3. Vous disposez de repères clairs

    Nous présentons les résultats, remettons les documents prévus et expliquons comment utiliser et faire évoluer votre structure dans vos décisions RH.

Discutons de vos besoins en rémunération

Vous souhaitez bâtir des échelles salariales, revoir vos pratiques ou mieux concilier compétitivité et équité salariale? Décrivez votre besoin. Mélanie ou un membre de son équipe vous recontactera pour préciser l’accompagnement adapté à votre PME.

Tél. :
Mélanie Cadotte, CRIA
Courriel :

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Nature de vos besoins

Facultatif — cochez tous les choix qui s’appliquent. Pour « Autre », précisez votre besoin dans le message.

Consultez notre politique de confidentialité pour en savoir plus sur le traitement de vos renseignements.