Création d'une nouvelle méthode d'évaluation
Ce guide présente, étape par étape, le processus pour configurer une nouvelle méthode d'évaluation, définir ses sous-facteurs et niveaux, appliquer une pondération, puis évaluer des emplois selon la grille définie.
1. Accéder à la section Méthodes
Dans l'interface principale, l'utilisateur navigue vers l'onglet Méthodes. La vidéo montre la création d'une nouvelle méthode à partir d'un bouton clair et visible (ex. Créer une méthode).
💡 À noter : le nom de la méthode peut être modifié à tout moment, ce qui permet de tester différentes configurations.
2. Ajout des sous-facteurs
Une fois la méthode créée, l'écran affiche la liste des sous-facteurs (initialement vide).
- L'utilisateur sélectionne le grand facteur principal (ex. Qualifications requises) et, dans l'onglet Sous-facteurs :
- L'utilisateur inscrit un nouveau sous-facteur et appuie sur le bouton + pour l'ajouter
- Chaque sous-facteur est nommé puis enregistré
- Plusieurs sous-facteurs sont ajoutés successivement
💡 Observation : il est possible d'ajouter des méthodes déjà configurées (ex. Méthode CNESST, Méthode fédérale).
3. Paramétrer les niveaux d'évaluation
Pour chaque sous-facteur ajouté, l'utilisateur :
- sélectionne le sous-facteur
- définit le nombre de niveaux
- documente chaque niveau avec une description détaillée (critères, échelle, comportements observables, exemples)
Exemple structuré :
| Niveau | Description |
|---|---|
| 1 | Responsabilités limitées, supervision requise |
| 2 | Autonomie partielle, tâches variées |
| 3 | Exécution autonome, expertise démontrée |
| 4 | Niveau stratégique, impact organisationnel majeur |
💡 Un bon niveau de détail améliore la cohérence entre les évaluateurs.
4. Attribuer la pondération
Une fois les sous-facteurs et niveaux définis :
- L'utilisateur attribue une pondération à chaque sous-facteur
- La somme totale doit être logique et représentative
- L'interface montre un ajustement simple (curseur, champ numérique, etc.)
🔎 Dans la vidéo, on voit l'importance de revoir les pourcentages pour équilibrer l'influence des facteurs.
5. Création des catégories d'emplois
Retour à l'écran principal, section Catégories d'emplois.
Créer différentes catégories (ex. Administratif, Technique, Gestion). Les catégories serviront ensuite au classement et à l'évaluation.
6. Évaluation des emplois selon la méthode
Dernière étape visible dans la vidéo :
- Aller dans la section Évaluations
- Sélection d'un emploi/catégorie
- Choix d'un niveau pour chacun des sous-facteurs
- Le système calcule automatiquement le score final selon la pondération
🏁 Résultat : une méthode complète prête à être utilisée dans un exercice d'équité salariale.